上下床廠家的競爭逐漸加劇，上下床廠家要保持競爭優(yōu)勢須實(shí)施低成本戰(zhàn)略，而成本精細(xì)化管理是低成本戰(zhàn)術(shù)的重要舉措。
上下床廠家不僅僅應(yīng)該建立合理的預(yù)算決算制度，做到預(yù)估上下床廠家整體及各部門成本費(fèi)用支出，還要把生產(chǎn)成本控制措施落實(shí)到具體的人員、具體的崗位、具體的事務(wù)上，細(xì)化成本指標(biāo)。本文源自上下床http://www.wiur.cn/。
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